Aktuelle Highlights
Unsere Projekt-Highlights in der Übersicht. Klicken Sie sich einfach durch.
Etablierung der Rolle des intelligenten Messstellenbetreibers (giMSB + wiMSB)
- Identifizierung der gesetzlichen, technischen und prozessualen Anforderungen
- Bewertung potentieller Handlungsoptionen (Eigenleistung, Kooperation, …)
- Operative Umsetzung (Ausschreibung notwendiger Systemunterstützung, Kommunikationsstrategie, …)
- Entwicklung wettbewerblicher Strategien auf Basis des intelligenten Messwesens (Produktansätze, Chancen / Risiken, Business-Case, …)
Wertschöpfungs- &
Kompetenzmodell
Entwicklung einer systematischen, mittel- und langfristigen Wertschöpfungsstrategie
- Erarbeitung der zukünftigen Wertschöpfungstiefe je Aufgabenfeld
- Berücksichtigung der zukünftigen Anforderungen und Arbeitsvolumina
- Nutzung interne Qualifizierungspotenziale und Sicherung von Know-How
- Nutzung der demographischen Ausgangssituation für einen schrittweisen Übergang in das Zielmodell
- Roadmap mit den erforderlichen/ sinnvollen
– Personalentwicklungsmaßnahmen
– Neu-/ Nachbesetzungen
– Dienstleistungsentwicklungen
Wertschöpfungs- &
Kompetenzmodell
Partizipative
Reorganisation
Organisationsentwicklung mit agilen Methoden
- Beteiligung von ca. 120 Mitarbeitern bei der Ermittlung der optimalen Ablauf- und Aufbauorganisation durch gemeinsame Workshops
- Durch das „Wir bauen die Organisation selber“ hohes Commitment und Engagement aller Beteiligten sowie Förderung der Prozess- und Methodenkompetenz
- Aktivierung des Mitarbeiterpotentials durch Einsatz agiler Methoden wie Kanban, Business Model Canvas und Retrospektiven
- Festlegung neuer Organisation, Abläufe und Zukunftslisten auf dem Weg zum „Besten Netzbetreiber der Region“
